DYNALINK 海外智能家居品牌如何利用心智定位打造国际化品牌形象?

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找到用户心智空缺,打造「连接」世界的智能家居品牌

子博观点

 

 

亚旭科技 ASKEY 是一家已有 21 年历史的台资网络通讯设备制造商,2006 年 3 月其并入华硕集团成为其全资子公司,共同开拓国际网通市场。公司围绕“构建未来智慧生活”的战略目标,瞄准欧美市场推出了智能家居品牌 DYNALINK 。

 

DYNALINK 承载着母公司 ASKEY 在“家居物联网”上的战略布局,依托 ASKEY 已有的通讯设备制造技术和生产能力打造“物联网”和“智能化产品”,进行 5G 技术的应用落地,这也是 ASKEY 面向未来探索的重要一步。

 

去年三月,ASKEY 的业务负责人联系我们,向我们说明了一个特殊情况——DYNALINK 旗下一款重磅产品计划于七月在海外市场上线发布,但当时品牌除了一个名称以外,品牌策略、定位、LOGO 及 VI 系统、产品包装等基础配置都不具备。而这对于面向欧美市场的高端产品来说,无疑是至关重要的。

 

 

经过沟通我们就本项目需要解决的问题达成了共识:

 

第一,如何利用 ASKEY 现有的资源优势,通过品牌建设让 DYNALINK 占领市场,形成良好的传播?

 

第二,如何优化产品的外形及用户端的交互体验?

 

 

心智,是定位的终极战场。

 

人们通常对于品类的第一品牌印象深刻,即使第二个品牌也很难被记得,就像我们提到世界第一高峰的名字,就会脱口而出“珠穆朗玛峰”,但是第二高峰却很难有人能够说出来。

 

 

首先,通过对智能家居行业调研我们得出了国内、外市场短期及长期的发展趋势和特征。我们发现国内市场处于启动期,而海外智能家居处在高速发展的前期。海外市场格局已见雏形,竞争日趋激烈,但市场格局尚不稳定,无论是智能单品还是生态系统依然有大量的机会。另外,就目前的用户认知而言,智能家居仍然呈现出产品布局碎片化、品牌认知度有限、口碑品牌稀缺且离散的状态。总体来说,还未出现一个在用户心智中能代表“未来智能家庭生活”的品牌。

 

第二,结合行业调研我们对行业竞争格局进行了深入分析,分析竞品品牌的心智占位,为找到用户心智的空缺做好铺垫。

 

第三,找到用户心智中的空缺,利用大单品战略打造国际化全新品牌。定位就是要解决我是谁?我有什么核心能力?我与竞品有什么不同?

 

使用品牌定位光谱围绕用户的使用场景梳理品牌定位

 

从用户的使用场景中找到真实痛点

 

最终,我们找到 DYNALINK 品牌的心智定位:Dynalink=「高性价比」的智能家居品牌。

 

第四,我们以“连接、伙伴、家庭”为关键词,以“Link What You Like”为 Slogan,建立了完整的品牌屋,明确了 DYNALINK 品牌发展方向。

 

 

 

 

在视觉设计上,我们提取品牌视觉调性关键词,其中核心突出「连接」的概念。

 

 

品牌标志为纯文字标志,首字母“D”进行图形化设计,将字母分割为两部分,寓意品牌作为连接用户及产品之间的桥梁,同时也是值得信赖的科技伙伴。

 

 

 

品牌 VI 设计通过基本标志、品牌色、图形以及图像排版风格,保持 DYNALINK 的品牌视觉识别统一性,传递出强有力的品牌信息。

 

 

根据具体的使用场景去优化产品及包装设计,其中电视盒子产品分为 4K 版和 PRO 版,因为功能配置不同,所以在包装上通过不同的品牌颜色来区分。

 

 

 

 

“这次选的供应商非常好!今天我也呈现给 CEO 看过,非常好!” 这是来自亚旭科技的客户给项目团队的反馈。同时我们也看到了来自 Amazon 买家的真实反馈:

 

 

通过品牌定位、品牌理念、品牌标语和品牌故事,并基于此完成整体的品牌视觉系统设计,包括 VI 手册、LOGO 演绎动画和系列产品包装,我们帮助客户完成了 DYNALINK 品牌的打造和产品外形的升级,助力新产品上市、国际市场的开拓和品牌高端化的转型。同时,在智能家居领域围绕“伙伴”与“家庭”进行的差异化定位,将 DYNALINK 打造成用户心智中的家庭智能领域的“品类第一”。这个项目也在今年的 IAI 中获得了优秀设计

 

 

| 项目团队 Project Team
 
品牌顾问: 叶晓萌
设计总监: 刘承音
项目经理: 彭连旭
设计团队: 白斌、陈友隆、牛作东
案例呈现: 李航

 

 

2022年12月23日 11:05
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